６月に入り、いつの間にか１０日も経っていました。
職場の老健の花壇に咲く紫陽花が、綺麗な瑠璃色をしています。
そして、ほとんど毎日、入所面接や、
入所されている利用者の今後のことを話し合う為に、
ご家族さんとの面談が予定に入っています。
まだ、私の立場は中途半端です。
入所者の介護保険の更新や区分変更の認定調査は
先輩のケアマネが行ってくれています。
そのおかげで、
ケアプランの立案や、サービス担当者会議の開催に集中できるので
とっても助かっています。
そして、本当なら７月早々には、
介護保険施設の初任者認定調査研修があるはずなんですが、
今年は、橋下大阪府知事が改革案を提示している為に
研修の予算も決まらず
なんと、研修が秋まで延期になりそうなんです。
この研修を受けないと、大阪市から委託を受けて行う
認定調査が行えないのです。
とにかく、認定調査もやってたんじゃ・・・
私は家に帰れません(T.T)
しかし、私の段取りが悪いせいか・・・
今週は、ずっと帰宅時間が２１：００を回っています。
今月で９ヶ月の娘ちゃんの為にも、配置換えを希望して、
夜勤のない部署を・・・
「それには、やっぱり、ケアマネでしょ(*^_^*)」
・・・って、
なんとか、ケアマネ試験に去年、合格したのに・・・
気がつけば、寝顔しか見ていない日々が続いています。
なにやってんだか、私（自爆）
特に、入所検討会が行われる前日は
入所面接の際にわかったご本人さんの状態や病状、新しい事実に対応して
暫定ケアプランを完成させなければなりません。
これが、結構時間がかかる(;>_<;)
今日、その、検討会の為にケアプランを準備する日でした。
以前立案したケアプランで継続して使えそうな方はお一人のみ。
ショートステイを利用される、１８人分は新たに、ケアプランを準備しました。
それと、
新規利用になる、入所面接を行った、４人分のケアプラン。
合わせて、２２人も明日、検討会にかかるのね。
相変わらず、バタバタしている私でした。
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さて、いろいろ用語がでたので整理してみましょう。
「サービス担当者会議」
施設サービス計画書（または、居宅サービス計画書）は、保健、医療、福祉など
さまざまな分野の専門職が一つの共通した方針について合意して作成されなければなりません。
その為、介護支援専門員が主導してサービス担当者会議（ケアカンファレンス）を開き、
そこで、利用者や家族、医師、看護師、ホームヘルパー（ケアワーカー）などが
それぞれの立場から自由に意見を述べ、介護支援専門員が作成したサービス計画書の原案を
調整していきます。
サービス担当者会議の開催には、
�〕�用者やその家族の生活全体を共通理解する。
�∋抉臾槁犬任△襦嵳�用者および家族の生活に対する意向」や「総合的な援助の方針」について共通理解する。
��「生活課題」について共通理解する。
�さ鐶陬機璽咼昂弉茲瞭睛討髻△茲蠅茲い發里砲垢襦�
�ゥ機璽咼甲甘�者それぞれの役割分担について共通理解する。
�Ε機璽咼甲甘�者会議によって、サービス担当者のチームワークをよくする。
以上のような意義があります。
「入退所検討会」
利用者が施設を入退所して、次のステップへ（例えば、自宅へ帰る、特養などの施設へ移ること）
進めるかどうかを各専門職（医師、看護職、リハビリスタッフ、介護職の代表者（主に役職者）が
集まり検討する会議。
その為に、利用者のケアプラン原案と検討会資料が必要になります。
施設ケアマネが「ケアプラン」を作成し、支援相談員が検討会資料を作成します。
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